什么是学科建设

为什么要做优势学科建设?
随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革,医院面临着严峻的挑战。医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。医院临床重点专科建设有助于建立一支合理的人才梯队,从根本上留住对医院发展具有重要作用的核心人才,打造医院核心竞争力,真正推动医院可持续发展。
麻省医疗国际在国家分级诊疗政策引导和支持下,以全球资源触角,提高全国医疗整体诊断水平,管理水平,医院科室运营能力,麻省医疗国际愿与医院科室一同合作,由麻省医疗国际提供优质医疗资源,促进优质医疗资源下沉,向全国基层医院薄弱科室提供整体运营解决方案。
优势学科建设价值和意义

对医院的意义:
医院可持续发展的动力;
促进医院医疗、教学、科研工作上升新的水平;
促进医院高层次人才培养的重要保证;
实现国内与国际医疗接轨的有效途径;
提高合作医院诊断和治疗水平的有效手段;
对患者的意义:
足不出省即可享受国际顶级专家给予最佳诊疗解决方案;
留在当地治疗的患者可以享受本地医保报销, 从而解决看病贵的问题;
优势学科的打造与提升能够解决患者对医院和医生的信任度从而减少误诊问题。
对区域医疗的战略意义:
提升区域医学人才的综合素质,打造区域 人才摇篮。
与哈佛医学院在内的美国顶级医院互联互通、 建立便捷国际通道。
提升城市群的医疗竞争力。使所在城市的医疗水平达到国际一流,将合作医院打造成为区域内的医疗机构典范。
学科建设服务范围

技术引进

人才培养

科室管理

专家指导

科研指导

学术支持

品牌支持

平台支持

我们的优势资源

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推荐医院
1.MD 安德森癌症中心 /University of Texas MD Anderson cancer center
2.麻省总医院/Massachusetts general hospital
3.塔夫茨医疗中心/ Tufts Medical Center
4.丹娜法伯 /布列根和妇女癌症中心/Danner Farber / Brigham and women's Cancer Center
5. 贝斯以色列女执事医疗中心/Beth Israel deaconess medical center
1.克利夫兰诊所 /Cleveland Clinic
2.梅奥诊所 /Mayo Clinic
3.麻省总医院/ Massachusetts General Hospital
4.布列根和妇女医院/ Bregan and women's hospital
5.贝斯以色列女执事医疗中心/Beth Israel deaconess med
1.梅奥诊所 /Mayo Clinic
2.约翰霍普金斯医院 /Johns Hopkings Hospital
3.麻省总医院/ Massachusetts General Hospital
4.贝斯以色列女执事医疗中心/Beth Israel deaconess med
5.布列根和妇女医院/ Bregan and women's hospital
1.麻省总医院/ Massachusetts General Hospital
2.梅奥诊所/ Mayo Clinic
3.克利夫兰诊所 /Cleveland Clinic
4.约翰霍普金斯医院 /Johns Hopkings Hospital
5.贝斯以色列女执事医疗中心/Beth Israel deaconess med
1.梅奥诊所/Mayo Clinic
2.克利夫兰诊所/Cleveland Clinic
3.约翰霍普金斯/Johns Hopkins Hospital
4.布列根和妇女医院/ Bregan and women's hospital
5.麻省总医院/ Massachusetts General Hospital
1.梅奥诊所/Mayo Clinic
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5.麻省总医院/Massachusetts General Hospital
1.斯波尔丁康复医院/Spaulding Rehabilitation Hospital
1.约翰霍普金斯医院/Johns Hopkins Hospital
2.梅奥诊所/Mayo Clinic
3.克利夫兰诊所/Cleveland Clinic
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1.波士顿儿童医院/Boston children's hospital
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